A divulgação de resultados da Apple veio mostrar que a mesma precisa de repensar urgentemente o seu modelo de inovação e liderança.
A sua última grande inovação foi o iPhone – que foi lançado em 2007. Desde então a Apple (NASDAQ: AAPL) tem apenas ajustado os seus componentes, acrescentando processadores mais rápidos e sensores mais avançados, ou o seu tamanho – tornando-o maior no iPad e menor no Apple Watch.
Tim Cook, CEO da Apple, é provavelmente um dos mais competentes CEO da indústria mas não é um visionário da tecnologia. A Apple precisa de outro Steve Jobs para se reinventar – ou irá juntar-se à HP e Compaq.
Esse Steve Jobs poderá ser Elon Musk – que já provou ser o maior visionário do nosso tempo.
No mesmo período em que a Apple lançou o iPhone e sucessores, Musk desenvolveu duas gerações de veículos elétricos e aperfeiçoou uma nova geração de baterias. E isso foi apenas na Tesla Motors (NASDAQ: TSLA).
Na sua outra empresa, a SpaceX, Musk desenvolveu uma nave espacial – que já foi até à Estação Espacial Internacional e voltou. Lançou dois foguetões para o espaço – que aterraram de forma vertical na Terra, um num heliporto e outro num navio em pleno oceano.
Musk também está a desenvolver o Hyperloop, um sistema de transporte de alta velocidade no qual cápsulas pressurizadas são conduzidas por motores de indução linear e compressores de ar. Musk gosta de dizer que a sua ambição passa por construir uma estação espacial e por passar a reforma em Marte. Não brinca quando o diz – poderá mesmo vir a fazê-lo.
A Apple tem estado a desenvolver um veículo elétrico e é possível que apresente algo nos próximos cinco a 10 anos.
No entanto, a Tesla já tem esta tecnologia – e é incrível. O Model S da Tesla parece uma nave espacial em terra. Poderá ser melhor do que qualquer produto Apple – é mais complexo e elegante.
A Apple devia comprar a Tesla e nomear Elon Musk o seu CEO
Estará Musk interessado em fazer parte da Apple quando a Tesla está no topo do mundo? A Tesla acabou de receber quase 20 mil milhões de dólares em reservas do seu Model 3 – um recorde para qualquer produto na história. Musk terá recusado uma oferta de aquisição da Google em 2013 quando se encontrava à beira da falência. Porque consideraria agora uma oferta da Apple?
É provável que o fizesse se lhe fosse oferecido o cargo de CEO.
A combinação de um diretor de operações como Cook e de um visionário como Musk seria formidável. Os vastos recursos da Apple permitiram à Tesla ampliar as suas operações para entregar as quase 400.000 encomendas que recebeu para o Model 3. Musk poderia perseguir os seus projetos de sonho enquanto Cook se preocuparia com as entregas e os detalhes.
Cook iria receber a visão de que a Apple precisa – e os mercados fariam uma festa e levariam as ações da Apple ao seu mais alto nível de sempre.
A valorização de mercado da Tesla de 33 mil milhões de dólares é acessível para a Apple, que tem reservas de mais de 200 mil milhões de dólares – e a Apple perdeu 47 mil milhões de dólares em valor com a divulgação dos seus resultados, mais do que custaria adquirir a Tesla.
Poderia ser um casamento divino – obteríamos inovações que mudariam o mundo (bem como colónias no espaço).