Entrevista de emprego: as perguntas que o candidato deve fazer

Engana-se quem pensa que numa entrevista de emprego o candidato tem essencialmente que responder ao entrevistador. Muitas vezes o que faz a diferença é precisamente o oposto: as perguntas que o candidato faz.

Ser entrevistado para um emprego é um trabalho duro!

No ano passado publiquei “O número 1 do que deve fazer em cada entrevista de emprego”. O artigo recebeu bastante feedback – algum a apoiar e algum em oposição. As entrevistas continuaram um tópico quente no ano passado pois tenho trabalhado para que a nossa equipa progrida. Este ano decidi perguntar aos meus amigos no Young Entrepreneur Council (YEC) qual consideram a pergunta mais impressionante a colocar numa entrevista. O YEC é uma organização composta pelos jovens empreendedores mais promissores do mundo e à qual só se pertence por convite. Perguntei a estes CEO e empreendedores qual a pergunta mais impressionante e recorrente colocada por candidatos (ou que desejassem que os candidatos tivessem perguntado). Seguem-se as suas respostas, seguidas da minha:

"Esta é somente a minha perspetiva mas sempre esperei, secretamente, ouvir esta pergunta. Pressupõe alguns aspetos positivos: o candidato reconhece que não sabe tudo e demonstra humildade e potencial. O indivíduo está ativamente à procura de conhecimento e a utilizá-lo como um critério para avaliar uma oportunidade de trabalho. Sabe que as aptidões são importantes, não apenas o conhecimento."

"Quando os candidatos colocam esta questão significa que estão a procurar uma posição na qual possam evoluir a longo prazo. Estão comprometidos com o crescimento da sua própria carreira e são seletivos ao apenas aceitar ofertas de empresas que lhes ofereçam o enquadramento para esse crescimento. São também suficientemente diplomáticos e estratégicos ao darem-me essa informação de forma educada e subtil."

"Na Launch Academy treinamos os nossos alunos graduados a colocar esta questão no final de uma entrevista. Mostra que você está ansioso para conseguir o emprego, reage bem ao feedback, está confiante das suas aptidões e disponível para esclarecer qualquer incerteza."

"Adoro quando um candidato de engenharia coloca uma questão sobre o nosso modelo de gestão ou quando um candidato de marketing coloca uma questão sobre o nosso processo de desenvolvimento. Numa empresa pequena o pensamento holístico é essencial para preparar um produto de destaque: você tem que combinar as necessidades de negócio com o conhecimento técnico e as pessoas que estão interessadas em ambas as áreas geralmente surgem com as soluções mais criativas."

"Qualquer candidato qualificado deveria entrevistar o empregador tanto como está a ser entrevistado. Ao perguntar sobre onde a empresa pode melhorar o entrevistado não só estabelece que o processo de entrevista é um processo nos dois sentidos mas pode igualmente encontrar informação importante a utilizar na sua tomada de decisão. Se a resposta dada não for sincera – também transmite informação."

"Esta e outras questões corajosas exigem uma resposta ponderada. Encorajamos questões que exijam coragem a colocar e consideração a responder. Se o conseguir fazer numa entrevista provavelmente conseguirá fazê-lo com clientes e todos os dias temos que ter conversas corajosas – e por vezes desconfortáveis – com clientes."

"Não importa se o admitem ou não mas cada CEO ou gestor de recursos humanos tem uma imagem do candidato perfeito para o cargo em questão. Se um candidato colocasse esta questão, ou uma semelhante, durante a sua entrevista significaria não só que está sinceramente interessado no trabalho mas igualmente disposto a fazer o necessário para se tornar o melhor candidato possível."

"Quando alvo desta questão enquanto CEO mostra que o indivíduo que está a entrevistar está interessado no seu passado e no que terá feito para chegar a este nível. Você quer colaboradores que compram a sua ideia logo é imperativo que contrate pessoas que partilham a sua visão."

"Cada empresa tem desafios imediatos que a impedem de alcançar o seu pleno potencial. Um ótimo colaborador irá identificar esses pontos de estrangulamento, desenvolver um plano para os resolver e implementar a estratégia definida. Um ótimo candidato irá fazer o necessário para identificar esses desafios mesmo antes de receber a oferta de emprego."

"Eu adoro esta pergunta pois demonstra adesão à nossa cultura de desafiar toda a gente enquanto indica, simultaneamente, que o candidato entende que a nossa existência como startup está sempre dependente da corrente. Quando um candidato mostra que tem um sentimento semelhante ou o esboço de uma forma de enfrentar esse aspeto, significa que irá percorrer um longo caminho."

"Esta pergunta mostra que o candidato está a ser cuidadoso e que se preocupa em verdadeiramente merecer o papel e destacar-se caso se junte à equipa. É igualmente inteligente pois permite-lhe responder, pessoalmente, a preocupações relativas à posição."