Hooman Radfar, empreendedor e investidor norte-americano, partilhou com a Forbes o maior conselho que costuma dar a empreendedores: tenham sempre uma mentalidade de principiante. Seguem-se as suas três principais estratégias para tal.
1. Assuma que não sabe e coloque questões
Não importa o quão experiente ou inteligente é, haverá sempre algo que não sabe. Como empreendedor deve estar disposto a desafiar as suas crenças e a aceitar ideias novas. Deve ter uma mentalidade de principiante.
Radfar, com experiência em empresas de tecnologia, avançou que investir numa cadeia de saladas rápidas — como fez — lhe pareceu à partida despropositado. “Não conhecia o setor. A minha primeira ideia foi que se tratava de um restaurante de saladas.” — Explicou.
Podia ter descartado o negócio por não compreendê-lo. Em vez disso, começou a colocar questões que conduziram a um investimento lucrativo. Depois de ter conhecido os fundadores da empresa, de ter visitado vários estabelecimentos e de ter falado com colaboradores percebeu: “Não estão a vender saladas. Estão a vender um estilo de vida. É algo maior.” E acrescentou: “Não o teria visto se não estivesse disposto a aprofundar o que sabia.” Hoje a Sweetgreen tem 75 lojas nos Estados Unidos e é popular pelas suas refeições sazonais e saudáveis.
Infelizmente, a maioria das pessoas tende a descartar o que não compreende — quando deveria colocar questões. Outro exemplo: criptomoedas. A maioria das pessoas não as compreende, logo descarta-as simplesmente. “Há tanta gente a debater se as criptomoedas irão ou não funcionar.” Em vez disso, as pessoas deviam estar a perguntar “Como funcionam? O que é necessário para que funcionem?”.
2. Quando algo falha não desista de imediato — descubra a razão
Empreendedores bem-sucedidos têm de ser resilientes pois o fracasso faz parte do processo. Porém, quando algo corre mal a reação humana normal é desistir.
Enquanto empreendedor essa não é a melhor opção. Tem de perceber o que correu mal. Porque não funcionou? Poderá ter um produto à beira da grandeza apenas a precisar de alguns ajustes.
À medida que a AddThis, fundada por Radfar, começou a crescer este afiançou que juntamente com a equipa teve de tomar a difícil decisão de contratar um diretor executivo, o papel que detinha. Quando a primeira contratação não correu bem foi ainda mais difícil passar pelo processo novamente. “É nessa altura que se deve desafiar e perguntar: acredito realmente nisto ou não?” Se sim, tem de recuperar e tentar novamente.
3. Encontre o momento decisivo
As empresas bem-sucedidas movem-se realmente rápido e raramente param. Radfar afirmou: “As melhores empresas têm uma coisa em comum: andam como um comboio de carga.”
“Se tiver sorte vai entrar quando este parar. De qualquer das formas, ele vai continuar, não importa o quê.” — Afirmou.
Se não procurar aprender e puxar por si constantemente, então ficará para trás.
Os empreendedores têm de ter força interior ou paixão que os leve a levantarem-se e a fazer o que fazem todos os dias. Não é algo que possa ser ensinado. Radfar afirmou: “Não acredito que se possa motivar as pessoas. Ou se encontram auto-motivadas ou nada.”
Ser empreendedor significa desafiar-se constantemente e é necessário, para tal, uma mentalidade de principiante. Tem de colocar questões quando não compreende algo e voltar a tentar quando falha.